SEED → SERIES A · 다음 투자를 준비하는 파운더에게
스타트업의 강점을, 투자자가 확신할 근거로 만듭니다.
마켓 리서치 모델링, 피칭 덱, 그리고 운영 관리까지 함께 합니다.
고객사는 익명으로 소개합니다. 개별 프로젝트의 성과이며, 향후 동일한 결과를 보장하지 않습니다.
OPERATING EXPERIENCE
한국에서 창업하고, 뉴욕 스타트업에서 전략과 운영을 맡았습니다. 복잡한 사업을 이해하는 분석력과 현장에서 일을 끝내는 실행력. 함께 일한 사람들이 설명해줍니다.
“Sungjee is the rare combination of being simultaneously analytical, creative, and extremely collaborative.”“Sungjee is a talented leader who is able to switch between big picture strategy and day to day operations successfully.”이 회사들에서 창업하고, 팀의 일원으로 일했습니다.
HOW WE WORK
첫 한 달은 사업의 자료와 숫자, 실제 일하는 방식부터 봅니다. 다음 투자까지 무엇을 증명해야 할지 정하고, 필요한 작업을 함께 시작합니다.
Shopify, Google Drive, 기존 문서와 업무 흐름을 살펴봅니다. 대표만 알고 있던 정보를 꺼내 팀이 같은 그림을 보게 합니다.
함께 만드는 것사업 구조도 · 업무 흐름
각 단계의 정보 · 담당 · 비용
투자 전에 무엇을 증명할지 정합니다. 흩어진 데이터를 모델과 대시보드로 묶어, 현재 실적과 성장 가정을 구분합니다.
함께 만드는 것데이터 모델 · 핵심 지표 대시보드
지표 설계 예시 · 실제 수치는 사업 데이터로 구성
제품과 시장성을 증명할 일을 실행 순서에 놓습니다. 담당자와 기한을 정하고, 진행 상황과 결정을 함께 관리합니다.
함께 만드는 것실행 일정 · 담당자 · 액션 아이템
사업의 강점, 숫자의 근거, 실행 계획을 하나의 이야기로 엮습니다. 복잡한 사업도 핵심이 보이도록 피칭 덱으로 시각화합니다.
함께 만드는 것투자 논리 · 피칭 덱
왜 이 사업인가
무엇이 증명됐나
어떻게 성장하나
02 / SCOPE & PRICING
지금 필요한 일 하나부터. 세 단계를 모두 진행할 필요는 없습니다.
$5,000USD
더 투자하기 전에, 먼저 풀 과제와 확인할 근거를 정합니다.
완료 후 남는 것
포함된 작업
병목의 위치와 원인 가설. 추가 검증 과제. 다음 90일의 우선순위.
$10,000USD
고객, 가격, 판매 경로와 운영을 실행 가능한 계획으로 묶습니다.
완료 후 남는 것
포함된 작업
고객·수익·운영을 연결한 실행안. 담당자와 일정. 완료 기준.
$30,000USD
팀과 함께 과제를 추진하고, 지표와 일정을 보며 결정을 조율합니다.
완료 후 남는 것
포함된 작업
실행과 결정의 기록. 인수인계 기준. 팀이 이어갈 운영 문서와 다음 과제.
$5,000USD
더 투자하기 전에, 먼저 풀 과제와 확인할 근거를 정합니다.
완료 후 남는 것
착수 시 50%, 합의한 결과물 완료 시 50%. USD 기준. 사전 합의한 실비 별도.
YOUR NEXT RAISE
현재 사업과 다음 투자 목표를 알려주세요. 이미 가진 강점과 새로 만들어야 할 근거, 제가 맡을 일을 첫 대화에서 함께 짚겠습니다.